به گزارش روابط عمومی متد نشست سراسری یک روزه ( آشنایی با نحوه تدوین برنامه عملیاتی هلدینگ سلامت بنیاد (متد) با حضور مدیرعامل و نائب رئیس هیات مدیره جناب آقای دکتر حافظی و مدیران و روسای مراکز تابعه و مشاوران و معاونین ستادی در دهکده نشاط برگزار گردید.
این همایش با هدف توضیح و تشریح فرآیند تدوین برنامه عملیاتی واحدهای زیرمجموعه شرکت متد در دو بخش آموزش تئوری و کارگاهی در صبح و عصر برگزار شد.
دکتر حافظی در این نشست اظهار کرد: وجود مشکلات درون سازمانی فرصت این دیدار و نشست را از ما گرفته بود. و امروز فرصتی پیش آمد تا بتوانیم در جمع شما عزیزان حضور داشته باشیم. ایشان با اشاره به تبیین سیاست ها و تحول آغاز شده مجموعه هلدینگ سلامت بنیاد افزود: نداشتن برنامه عملیاتی از دلایل اجرایی و محقق نشدن برنامه هاست. امروز با تغییرات گستردهای که در نظام سلامت هلدینگ متد پیش رو داریم باید تلاش کنیم تا بتوانیم جوابگوی نیاز مخاطبان (جامعه هدف) باشیم.
در این میان هدف از تدوین این برنامه ها، رسیدن و تحقق یافتن اهداف کلان و انجام تکالیف ابلاغ شده از سوی ریاست عالی بنیاد شهید می باشد.
بودجه ریزی مبتنی بر برنامه ریزی عملیاتی است، ما باید برنامه ریزی 5 ساله را پیش بینی کنیم و برای چشم اندازهای آینده ( شکل گیری هلدینگ سلامت، ارتقاء کیفی و کمی خدمات و تضمین این خدمات به جامعه ایثارگری و حل چالش های کلیدی نظام سلامت و …. ) تمام توان خود را بکار ببریم.
دکتر حافظی در این نشست با بیان اینکه 5 کارگروه برای تدوین برنامه عملیاتی طراحی شده است افزود: نشست این کارگروه ها به ریاست اقای دکتر حبیبیان و تیم همراه ایشان و عضویت معاونین ستادی و مدیران استانی برگزار می شود. هدف از این کارگروه ها افزایش درامد و سطح سود آوری و ارتقاء بهره وری در بیمارستان ها و درمانگاه ها و مراکز درمانی و ارتقاء کیفی خدمات و تامین حداکثری رضایت خدمت گیرندگان می باشد.
در ادامه جلسه مدیران و روسای مراکز در زمان پرسش و پاسخ به بیان سوالات و دیدگاه های خود در خصوص مباحث مطرح شده پرداختند.
در طی این نشست نتایج کار هر یک از کارگروه ها توسط نماینده کارگروه در جلسه بررسی و مطرح گردید و خروجی کار آنها مورد استفاده سایرین قرار گرفت.
در پایان مراسم با اهداء هدایایی از مدیران و روسای مراکز تقدیر و تشکر بعمل آمد.
